Profesionāls biznesa analītiķis. Pirmā persona: biznesa analītiķis

Kā bez maksas apgūt biznesa analīzi, neizejot no mājām (tiešsaistē)? Šajā rakstā ir sniegti tiešsaistes kursi un prezentācijas internetā, kas palīdzēs apgūt tādu jomu kā biznesa analīze.

Kas ir biznesa analītiķis

Vispirms definēsim, kas ir biznesa analītiķis, kādas viņam piemīt īpašības, kādas zināšanas un prasmes viņam piemīt.
Biznesa analītiķis ir:

wikipedia.org: Biznesa analītiķis – speciālists, kurš izmanto biznesa analīzes metodes, lai analizētu organizāciju vajadzības, lai identificētu biznesa problēmas un piedāvātu tām risinājumus.
enjoy-job.ru: Biznesa analītiķis ir speciālists, kura uzdevums ir detalizēti izpētīt uzņēmuma struktūru, identificēt problēmas un atrast veidus, kā tās veiksmīgi atrisināt.
itkeys.ru: Biznesa analītiķis ir persona, kas analizē organizācijas biznesa vajadzības, kā arī formulē veidus un shēmas biznesa procesu uzlabošanai, kā arī veic stratēģisko plānošanu.
proforientator.ru: Biznesa analītika - klienta uzņēmuma biznesa procesu izpēte, lai visefektīvāk ieviestu informācijas sistēmas.
consulting.ru: Biznesa analītiķis informācijas tehnoloģiju jomā ir persona, kas darbojas kā saskarne starp IT un biznesu, kas var runāt vienā valodā ar abu jomu pārstāvjiem un var organizēt kopīgu darbu attiecīgajā jomā. Biznesa analītiķis biznesā ir persona, kas zina, kā analizēt noteikta veida uzņēmējdarbību vai procesu (procesu ražošana, mazumtirdzniecība, projektu vadība utt.) vai virkni uzdevumu uzņēmējdarbībā (mārketings, krājumu vadība, budžeta veidošana utt.). ) .
BABOK v.3: biznesa analītiķis ir jebkura persona, kas veic BABOK rokasgrāmatā aprakstītos biznesa analīzes uzdevumus neatkarīgi no tās amata vai organizatoriskās lomas. Biznesa analītiķis ir atbildīgs par informācijas atklāšanu, apkopošanu un analīzi no dažādiem uzņēmuma avotiem, tostarp: rīkiem, procesiem, dokumentācijai un ieinteresētajām personām. Biznesa analītiķis ir atbildīgs par ieinteresēto pušu patieso vajadzību noteikšanu (kas bieži ietver izteikto vēlmju analizēšanu un noskaidrošanu), lai definētu galvenos mērķus un noteiktu motivāciju. Biznesa analītiķi aktīvi piedalās, lai nodrošinātu, ka izstrādātais un ieviestais risinājums atbilst ieinteresēto pušu vajadzībām.
iiba.org: biznesa analītiķis ir pārmaiņu aģents organizācijā. Biznesa analīze ir disciplinēta pieeja pārmaiņu ieviešanai un vadīšanai organizācijā.

Kas jums jāzina un jāspēj kā biznesa analītiķim?

Sākumā es vēlos aprakstīt, kā es saprotu biznesa analītiķa profesiju. Personīgi es saskatu biznesa analītiķa specializāciju divos virzienos - biznesā un IT jomā. Manuprāt, tie ir divi prasmju ziņā principiāli atšķirīgi speciālisti.

IT biznesa analītiķis:

Biznesa analītiķis ir daudzpusīgs speciālists, kuram jāspēj:

sazināties ar dažādām ieinteresētajām pusēm (tā varētu būt uzņēmuma augstākā vadība vai vidējā vadība)
sazināties ar biznesa lietotājiem
sazināties ar komandas locekļiem (izstrādātājiem, analītiķiem, projektu vadītājiem)
izmantot dažādus rīkus, lai sistematizētu prasības (rīki gandrīz vienmēr ir Excel)
zināt un prast paredzēt, kādas prasības ir nepieciešamas katram konkrētajam projektam un kam uzdot jautājumus
prast pareizi formulēt jautājumus un “izvilkt” informāciju no cilvēkiem (tas ir ļoti sarežģīts process, īpaši, ja sākas slēpta pretestība)
veikt intervijas, lai noteiktu prasības
izprast dažādu ieinteresēto pušu “spēles politiku” un šī procesa ietekmi uz projekta iznākumu
redzēt ietekmīgus cilvēkus un spēt viņus pārliecināt
jāprot izslēgt no projekta traucējošos darba grupas dalībniekus (tos, kuri pastāvīgi tērē komandas laiku vai virza projektu nepareizā virzienā, vēlams pārcelt uz citu darbību uzņēmuma iekšienē un meklēt tikai individuālas konsultācijas)
prast skaidri formulēt tēzes un izdarīt skaidrus secinājumus
jāspēj vadīt seminārus prasību precizēšanai
prast vadīt vispārīgas konstruktīvas sanāksmes (sapulces mērķis, problēma, iespējamie risinājumi jāapraksta pirms sapulces, lai novērstu nevajadzīgu bla bla bla)
izprast ēku sistēmu principus, prast pārveidot projekta mērķus biznesa prasībās un biznesa prasības funkcionālās un nefunkcionālās prasībās (t.i., izsekošana ir jāveic šādā secībā)
spēt radīt jaunus risinājumus
zināt sql, datu modeļu veidošanas principus, biznesa procesus
zināt un prast izmantot vizuālos rīkus informācijas pasniegšanai

Biznesa analītiķa profesijas ceļveži no IIBA.ORG

Tiešsaistes kursi

Tālāk ir sniegti kursi vietnē INTUIT.ru, kas var būt noderīgi gan iesācējiem biznesa analītiķiem, gan profesionāļiem.

Biznesa inteliģence

Datu noliktavu projektēšana biznesa informācijas sistēmu lietojumprogrammām

Biznesa modelēšana

Datu ieguve

Lēmumu modeļi

Projektu vadība

Projektu vadība saskaņā ar PMI PMBOK standartu

Programmatūras inženierijas

Citi kursi

Prasību analīze automatizētajām informācijas sistēmām
Dzīves cikla modeļi un metodoloģijas uzņēmumu sistēmu izstrādei

Padomi jebkuras dokumentācijas sagatavošanai biznesa analītiķiem

1. Vienmēr rakstiet dokumentāciju nezinātājiem par sistēmas koncepciju un iekšējo saturu, tāpēc:

Iekļaujiet dokumentācijā ievaddaļu par sistēmu (vai saiti uz dokumentu, kas apraksta sistēmu)
Dokumentācijā iekļaujiet saīsinājumu sarakstu
Ja tiek izmantota ļoti specializēta terminoloģija, pievienojiet dokumentam vārdnīcu vai izveidojiet atsevišķu dokumentu un pievienojiet tam saiti
Mēģiniet pievienot lielas teksta sadaļas ar diagrammām, kas parāda dažādu sistēmas komponentu mijiedarbību
Pēc instrukciju vai dokumentācijas uzrakstīšanas iedomājieties sevi kā cilvēku, kurš iepriekš nav strādājis ar šo sistēmu, un izlasiet instrukcijas/dokumentāciju. Ja kaut kas nav skaidrs, lūdzu, precizējiet/pievienojiet

2. Kā dokumentēt sistēmas skriptus (ja nepieciešams):

Dokumentā jābūt vispārīgam konceptuālam aprakstam par noteiktu skriptu palaišanas secību
Varat iedomāties skriptu izsaukšanas karti no sistēmas komponentiem, varat izveidot sava veida skriptu “karti” (mindmap).
Paši skripti dokumentā nav jāapraksta. Skriptiem jābūt pašdokumentējošiem, t.i. kodā ir jāietver komentāri, kurus aizpilda izstrādātāji (tostarp, lai precizētu skripta biznesa nozīmi)

3. Vienmēr tiecieties pēc līdzsvara starp attēliem un tekstu. Attēlu trūkums vai pārpalikums nav labākās iespējas dokumentu noformēšanai

Attiecības ar padotajiem

Neatkarīgi no tā, kādu amatu ieņemat vai cik liela ir pieredze, cieniet savus padotos, pārrunājiet grūtības, zināšanu trūkumu vai problēmas darbā. Nevainojiet viņus, pretējā gadījumā viņi pie jebkuras izdevības aizbēgs no jums (proti, viņi aizmuks un pat nedomās par grūtībām, kas jums pēkšņi rodas, zaudējot speciālistu).
Uzstādiet uzdevumus pareizi un pareizi
Vienmēr iepriekš pārrunājiet ar padotajiem par nepieciešamību kavēties darbā - atcerieties, ka padotajiem ir personīgā dzīve un brīvais laiks, kuru viņiem nav pienākuma tērēt darba devējam (vai arī jūs vienmēr strādāsiet ar ne pārāk izciliem speciālistiem, jo labi darbinieki dažkārt aizies 😉)
Daudz vairāk var atrast publicētajos stratoplan.ru materiālos (es piedalījos viņu konferencēs un semināros - un es jums iesaku)

Kā iegūt darbu par biznesa analītiķi

Atveriet HeadHunter;
Mēs atrodam 20 vakances biznesa analīzē;
Mēs no tiem pierakstām galvenos punktus, ko sagaidām no biznesa analītiķiem;
Mēs veidojam sarakstu ar 7 vissvarīgākajām (kopīgas visām vakancēm), kas jums nepieder;
Mēs ātri mācāmies nedēļā;
Mēs ejam uz interviju (saņemam atsauksmes);
Mācīsimies tālāk;
Mēs atkārtojam punktu ciklu 6-7-6-7-..., līdz jūs nokārtojat;
Vispirms dodieties uz interviju ar tiem uzņēmumiem, kuros nevēlaties iegūt darbu (lai nezaudētu savu iespēju, ja intervija beigsies slikti).

Noderīgas prezentācijas biznesa analītiķiem

Tehnoparka lekcijas:

Natālija Svešņikova:

Izglītības iegūšana IT jomā paver plašas iespējas. Un dažreiz var būt grūti izvēlēties kaut ko konkrētu. Bet, lai kur jūs dotos, ir pozitīvas izredzes. Viena no plaukstošajām profesijām ir sistēmu analītiķa profesija, no kuras daudz kas ir atkarīgs biznesa pasaulē.

Kas ir sistēmu analītiķis?

Sistēmu analītiķa pienākums ir noteikt uzņēmuma vajadzības un to, kā uzņēmuma sistēma tām atbilst, kā arī to, ko var darīt, lai padarītu sistēmu efektīvāku. Viņi cieši sadarbojas ar vadītājiem, lai noteiktu, kuri sistēmas uzlabojumi ir finansiāli iespējami un kuras tehnoloģijas var uzlabot uzņēmuma efektivitāti. Sistēmu analītiķi var arī izstrādāt un izstrādāt jaunas sistēmas, apmācīt lietotājus un pēc vajadzības pielāgot aparatūru un programmatūru. Sistēmas veids, ar kuru analītiķim jāstrādā, lielā mērā ir atkarīgs no darba devēja vajadzībām.

Kādi sertifikāti ir nepieciešami?

Lai kļūtu par sistēmu analītiķi, nav nepieciešama īpaša sertifikācija, lai gan jums ir jāiegūst izglītība informācijas tehnoloģiju jomā. Tā kā šī karjera ir cieši saistīta ar uzņēmējdarbību, var būt noderīgi apmeklēt kursus savā jomā. Sistēmu analītiķiem arī jābūt informētiem par jaunākajiem sasniegumiem un tehnoloģijām.

Vai jums ir jābūt pieredzei?

Pieredze vienmēr noder, meklējot darbu. Lai gan IT grāda iegūšana māca svarīgas prasmes, to pielietošana darbā, izmantojot praksi vai cita veida darbā pieņemšanu, lieliski izskatīsies jūsu CV un pavērs lieliskas karjeras iespējas.

Kādas ir jūsu karjeras izredzes?

Izredzes ir ļoti plašas. Pēc SuperJob datiem, vidējā sistēmu analītiķa alga Maskavā ir 100 000 rubļu, Sanktpēterburgā 80 000 rubļu, reģionos 50 000 - 60 000 rubļu mēnesī. Iespējama turpmāka izaugsme sistēmas arhitekta vai projektu vadītāja amatā.

Kam ir jēga kļūt par sistēmu analītiķi?

Bijušie programmētāji, ieviesēji vai testētāji bieži tiek rotēti par sistēmas analītiķiem. Gadās, ka viņi dodas uzreiz pēc tehniskās izglītības iegūšanas universitātē. Šī ir pozīcija, bez kuras nav iespējams strādāt ar korporatīvajām sistēmām, jo Šeit ir vajadzīgi speciālisti, kas gan saprot biznesu, gan prot uzrakstīt programmētājiem tehniskās specifikācijas.

Kas ir biznesa analītiķis

Vispirms definēsim, kas ir biznesa analītiķis, kādas viņam piemīt īpašības, kādas zināšanas un prasmes viņam piemīt.
Biznesa analītiķis ir:

wikipedia.org: Biznesa analītiķis – speciālists, kurš izmanto biznesa analīzes metodes, lai analizētu organizāciju vajadzības, lai identificētu biznesa problēmas un piedāvātu tām risinājumus.
enjoy-job.ru: Biznesa analītiķis ir speciālists, kura uzdevums ir detalizēti izpētīt uzņēmuma struktūru, identificēt problēmas un atrast veidus, kā tās veiksmīgi atrisināt.
itkeys.ru: Biznesa analītiķis ir persona, kas analizē organizācijas biznesa vajadzības, kā arī formulē veidus un shēmas biznesa procesu uzlabošanai, kā arī veic stratēģisko plānošanu.
proforientator.ru: Biznesa analītika - klienta uzņēmuma biznesa procesu izpēte, lai visefektīvāk ieviestu informācijas sistēmas.
consulting.ru: Biznesa analītiķis informācijas tehnoloģiju jomā ir persona, kas darbojas kā saskarne starp IT un biznesu, kas var runāt vienā valodā ar abu jomu pārstāvjiem un var organizēt kopīgu darbu attiecīgajā jomā. Biznesa analītiķis biznesā ir persona, kas zina, kā analizēt noteikta veida uzņēmējdarbību vai procesu (procesu ražošana, mazumtirdzniecība, projektu vadība utt.) vai virkni uzdevumu uzņēmējdarbībā (mārketings, krājumu vadība, budžeta veidošana utt.). ) .
: Biznesa analītiķis ir jebkura persona, kas veic BABOK rokasgrāmatā aprakstītos biznesa analīzes uzdevumus neatkarīgi no amata vai organizatoriskā pienākuma. Biznesa analītiķis ir atbildīgs par informācijas atklāšanu, apkopošanu un analīzi no dažādiem uzņēmuma avotiem, tostarp: rīkiem, procesiem, dokumentācijai un ieinteresētajām personām. Biznesa analītiķis ir atbildīgs par ieinteresēto pušu patieso vajadzību noteikšanu (kas bieži ietver izteikto vēlmju analizēšanu un noskaidrošanu), lai definētu galvenos mērķus un noteiktu motivāciju. Biznesa analītiķi aktīvi piedalās, lai nodrošinātu, ka izstrādātais un ieviestais risinājums atbilst ieinteresēto pušu vajadzībām.
iiba.org: biznesa analītiķis ir pārmaiņu aģents organizācijā. Biznesa analīze ir disciplinēta pieeja pārmaiņu ieviešanai un vadīšanai organizācijā.

Kas jums jāzina un jāspēj kā biznesa analītiķim?

IT biznesa analītiķis:

Biznesa analītiķis ir daudzpusīgs speciālists, kuram jāspēj:

sazināties ar dažādām ieinteresētajām pusēm (tā varētu būt uzņēmuma augstākā vadība vai vidējā vadība)
sazināties ar biznesa lietotājiem
sazināties ar komandas locekļiem (izstrādātājiem, analītiķiem, projektu vadītājiem)
izmantot dažādus rīkus, lai sistematizētu prasības (rīki gandrīz vienmēr ir Excel)
zināt un prast paredzēt, kādas prasības ir nepieciešamas katram konkrētajam projektam un kam uzdot jautājumus
prast pareizi formulēt jautājumus un “izvilkt” informāciju no cilvēkiem (tas ir ļoti sarežģīts process, īpaši, ja sākas slēpta pretestība)
veikt intervijas, lai noteiktu prasības
izprast dažādu ieinteresēto pušu “spēles politiku” un šī procesa ietekmi uz projekta iznākumu
redzēt ietekmīgus cilvēkus un spēt viņus pārliecināt
jāprot izslēgt no projekta traucējošos darba grupas dalībniekus (tos, kuri pastāvīgi tērē komandas laiku vai virza projektu nepareizā virzienā, vēlams pārcelt uz citu darbību uzņēmuma iekšienē un meklēt tikai individuālas konsultācijas)
prast skaidri formulēt tēzes un izdarīt skaidrus secinājumus
jāspēj vadīt seminārus prasību precizēšanai
prast vadīt vispārīgas konstruktīvas sanāksmes (sapulces mērķis, problēma, iespējamie risinājumi jāapraksta pirms sapulces, lai novērstu nevajadzīgu bla bla bla)
izprast ēku sistēmu principus, prast pārveidot projekta mērķus biznesa prasībās un biznesa prasības funkcionālās un nefunkcionālās prasībās (t.i., izsekošana ir jāveic šādā secībā)
spēt radīt jaunus risinājumus
zināt sql, datu modeļu veidošanas principus, biznesa procesus
zināt un prast izmantot vizuālos rīkus informācijas pasniegšanai

Biznesa analītiķa profesijas ceļveži no IIBA.ORG

Tiešsaistes kursi

Tālāk ir sniegti kursi vietnē INTUIT.ru, kas var būt noderīgi gan iesācējiem biznesa analītiķiem, gan profesionāļiem.

Biznesa inteliģence

Datu noliktavu projektēšana biznesa informācijas sistēmu lietojumprogrammām

Biznesa modelēšana

Datu ieguve

Lēmumu modeļi

Projektu vadība

Projektu vadība saskaņā ar PMI PMBOK standartu

Programmatūras inženierijas

Citi kursi

Prasību analīze automatizētajām informācijas sistēmām
Dzīves cikla modeļi un metodoloģijas uzņēmumu sistēmu izstrādei

Padomi jebkuras dokumentācijas sagatavošanai biznesa analītiķiem

1. Vienmēr rakstiet dokumentāciju nezinātājiem par sistēmas koncepciju un iekšējo saturu, tāpēc:

Iekļaujiet dokumentācijā ievaddaļu par sistēmu (vai saiti uz dokumentu, kas apraksta sistēmu)
Dokumentācijā iekļaujiet saīsinājumu sarakstu
Ja tiek izmantota ļoti specializēta terminoloģija, pievienojiet dokumentam vārdnīcu vai izveidojiet atsevišķu dokumentu un pievienojiet tam saiti
Mēģiniet pievienot lielas teksta sadaļas ar diagrammām, kas parāda dažādu sistēmas komponentu mijiedarbību
Pēc instrukciju vai dokumentācijas uzrakstīšanas iedomājieties sevi kā cilvēku, kurš iepriekš nav strādājis ar šo sistēmu, un izlasiet instrukcijas/dokumentāciju. Ja kaut kas nav skaidrs, lūdzu, precizējiet/pievienojiet

2. Kā dokumentēt sistēmas skriptus (ja nepieciešams):

Dokumentā jābūt vispārīgam konceptuālam aprakstam par noteiktu skriptu palaišanas secību
Varat iedomāties skriptu izsaukšanas karti no sistēmas komponentiem, varat izveidot sava veida skriptu “karti” (mindmap).
Paši skripti dokumentā nav jāapraksta. Skriptiem jābūt pašdokumentējošiem, t.i. kodā ir jāietver komentāri, kurus aizpilda izstrādātāji (tostarp, lai precizētu skripta biznesa nozīmi)

3. Vienmēr tiecieties pēc līdzsvara starp attēliem un tekstu. Attēlu trūkums vai pārpalikums nav labākās iespējas dokumentu noformēšanai

Attiecības ar padotajiem

Neatkarīgi no tā, kādu amatu ieņemat vai cik liela ir pieredze, cieniet savus padotos, pārrunājiet grūtības, zināšanu trūkumu vai problēmas darbā. Nevainojiet viņus, pretējā gadījumā viņi pie jebkuras izdevības aizbēgs no jums (proti, viņi aizmuks un pat nedomās par grūtībām, kas jums pēkšņi rodas, zaudējot speciālistu).
Uzstādiet uzdevumus pareizi un pareizi
Vienmēr iepriekš pārrunājiet ar padotajiem par nepieciešamību kavēties darbā - atcerieties, ka padotajiem ir personīgā dzīve un brīvais laiks, kuru viņiem nav pienākuma tērēt darba devējam (vai arī jūs vienmēr strādāsiet ar ne pārāk izciliem speciālistiem, jo labi darbinieki dažkārt aizies 😉)
Daudz vairāk var atrast publicētajos stratoplan.ru materiālos (es piedalījos viņu konferencēs un semināros - un es jums iesaku)

Kā iegūt darbu par biznesa analītiķi

Atveriet HeadHunter;
Mēs atrodam 20 vakances biznesa analīzē;
Mēs no tiem pierakstām galvenos punktus, ko sagaidām no biznesa analītiķiem;
Mēs veidojam sarakstu ar 7 vissvarīgākajām (kopīgas visām vakancēm), kas jums nepieder;
Mēs ātri mācāmies nedēļā;
Mēs ejam uz interviju (saņemam atsauksmes);
Mācīsimies tālāk;
Mēs atkārtojam punktu ciklu 6-7-6-7-..., līdz jūs nokārtojat;
Vispirms dodieties uz interviju ar tiem uzņēmumiem, kuros nevēlaties iegūt darbu (lai nezaudētu savu iespēju, ja intervija beigsies slikti).

Noderīgas prezentācijas biznesa analītiķiem

Tehnoparka lekcijas:

Natālija Svešņikova:

ProfGuide turpina sadaļu “Pirmā persona”, un šodien Ludmila Davydova, viena no lielākajām IT kompānijām Tatarstānā, stāsta par savu profesiju.

Kāda ir analītiķa veikto uzdevumu būtība?

Katrā uzņēmumā ir daudz biznesa procesu, un jo lielāks bizness, jo vairāk to ir. Katrs process izmanto un ģenerē informāciju, kas jāņem vērā un jākontrolē. Piemēram, ražošanas uzņēmumā pārdošanas plāns ģenerē ražošanas plānu, kas, savukārt, nosaka iepirkuma plānu (pamatojoties uz ražošanas vajadzībām pēc materiāliem un komponentiem). Pirkuma pasūtījumi tiek veidoti, pamatojoties uz materiālu patēriņa standartiem (šie dati ir ietverti tehnisko procesu aprakstā), ņemot vērā materiāla pieejamību noliktavā. Ražošanas un pārdošanas procesi – no materiālu izlaišanas no noliktavas līdz gatavās produkcijas nosūtīšanai – ir sarežģīti un prasa kvalitatīvu vadību un grāmatvedību. Protams, tas attiecas uz jebkuru uzņēmumu visās nozarēs – no ražošanas līdz pakalpojumu sektoram.

Manuālā biznesa vadība ir pagātne, tagad tirgū ir pieejams milzīgs skaits informācijas sistēmu, kas atvieglo dzīvi gan uzņēmumu īpašniekiem, gan parastajiem darbiniekiem. Katram līmenim ir savi uzdevumi – vadītājs vēlas kontrolēt, piemēram, finanšu plūsmas, bet pārdošanas nodaļas speciālists vēlas, lai viņam būtu aktuāla klientu bāze. Prasības visos līmeņos var apmierināt, ieviešot vienu vai vairāku informācijas sistēmu kombināciju. Šeit sākas analītiķa darbs - noteikt automatizēto procesu sarakstu, atrast tajos vājās vietas (kā zināms, ķēdes stiprumu nosaka vājākā posma stiprums), atrast veidus, kā novērst vājās vietas, izvēlēties platformu (sistēmu), nosaka nepieciešamo modifikāciju apjomu utt.

Biznesa analītiķa uzdevumu loks ir diezgan plašs, un tas galvenokārt ir atkarīgs no tā, kurā projekta posmā analītiķis strādā. Informācijas sistēmu ieviešanas projektos parasti ir iesaistīti vairāki analītiķi, un katrs ir atbildīgs par savu funkcionālo jomu. Uzsākot projektu, analītiķim ir jāizpēta klienta biznesa procesi (un vēlams tie jādokumentē, izmantojot funkcionālās diagrammas), un kopā ar klientu jāstrādā pie viņa prasībām, uz kuru pamata tiks sastādīta Tehniskā specifikācija. Pēc tehnisko specifikāciju apstiprināšanas sākas modelēšanas (vai projektēšanas) posms, kurā analītiķis izstrādā procesa modeli “kā tam vajadzētu būt”. Pēc diskusijām, modeļu vājo vietu meklējumiem, sistēmas analītiķu atkārtotajiem vārdiem “tā tas nav darīts” un “tas nestrādās”, biznesa analītiķis zīmē topošās sistēmas saskarņu izkārtojumus un raksta izstrādātājiem uzdevumu paziņojumus. Izstrādes stadijā tiek iesaistīts arī analītiķis, jo ir jāpārbauda izstrādātāja paveiktais, jāsalīdzina ar klienta (un pašu) cerībām, jāprecizē prasības, jāpielāgo tehniskās specifikācijas (un dažreiz jāuzraksta vairākas papildu tehniskās specifikācijas) utt. Pēc izstrādes pabeigšanas analītiķis uzraksta skriptu sistēmas akcepttestēšanai (vai PMI - programma un testēšanas metodika), saskaņā ar kuru Pasūtītājs akceptē izstrādi, un sākas ieviešanas posms. Šajā posmā analītiķis cieši sadarbojas ar lietotājiem - apmāca, atbild uz jautājumiem, konsultē savas funkcionālās jomas speciālistus un, ja nepieciešams, raksta instrukcijas un lietotāja rokasgrāmatas.
Pēdējā posmā, kad sistēma tiek nodota komerciālai ekspluatācijai, analītiķis aktīvi piedalās sistēmas uzturēšanā, jo visu iepriekš nav iespējams paredzēt, un daži trūkumi parādīsies tikai tagad. Analītiķis pēta problēmu, meklē risinājumus un atkal raksta izstrādātājiem uzdevumu paziņojumus (vai jaunas tehniskās specifikācijas, atkarībā no izstrādātāju bojājuma pakāpes).

Kādām prasmēm un kompetencēm jums ir jābūt? Vai jums ir nepieciešama IT izglītība?

Lai strādātu IT jomā, manuprāt, nepieciešama atbilstoša izglītība. Darbā ļoti noderēja manas zināšanas datu bāzu, tīklu, objektorientētās programmēšanas jomā, un pat lekcijas “Mikroprocesori un mikrodatori” nebija liekas. Taču satiku cilvēkus ar specialitātēm, kas bija tālu no tā, bet ar lielu praktisko zināšanu apjomu šajā jomā. IT joma šobrīd ir tik plaša, ka savu nišu var atrast dažādu specialitāšu cilvēki.

Galvenās prasmes, kas ļoti palīdzēs, ir sistemātiskā un loģiskā domāšana, spēja lielā informācijas apjomā noteikt cēloņsakarības, skrupulozitāte un skrupulozitāte (ārkārtīgi noderīga īpašība, apkopojot prasības no klienta). Tā kā katrs klients un katrs projekts ir individuāls, tiek augstu novērtēti analītiķi, kuriem ir ne tikai pieredze, bet arī elastīgs prāts, kas spēj iziet ārpus veidnēm un nākt klajā ar kaut ko jaunu.

Un, protams, lielus panākumus nevar sasniegt bez neatlaidības (viena izkārtojuma izstrāde var aizņemt vairākas stundas!)

Attiecībā uz rīku komplektu, kam vajadzētu būt analītiķiem, katrai darba grupai ir savs. Bet, manuprāt, obligāta ir prasme izmantot lietojumprogrammatūru maketu zīmēšanai un zināšanas par kādu procesu modelēšanas apzīmējumu.

Attiecībā uz saskarnēm man patīk Balsamiq Mockups to dažādo rīku un jautrā dizaina dēļ:

Kurš to absolūti nevar izdarīt?

Cilvēki, kuri ir tālu no matemātikas un loģikas, kuri nedomā, ir virspusēji. Arī humanitāro zinātņu zinātniekiem, visticamāk, nepatiks analītiķa darbs.

Kurš ir pārāks par šāda veida analītiķi? Vai ir kur augt?

Mūsu uzņēmumā analītiķiem ir sava vērtēšanas sistēma. Pirmajā posmā jūs esat analītiķis. Jūs iegūstat pieredzi, apgūstat priekšmetu, nokārtojat sertifikātu un kļūstat par vadošo analītiķi. Pēc nākamās sertifikācijas - eksperts analītiķis. Turpmākā izaugsme ir atkarīga no uzņēmuma vadības. Visbiežāk analītiķis, ja vēlas, kļūst par projekta vadītāju. Tomēr ir gadījumi, kad klients, nevēloties šķirties no spējīga analītiķa, piedāvā viņam darbu savā uzņēmumā.

Ir arī iespēja pārkvalificēties no biznesa analītiķa par sistēmu analītiķi vai produktu menedžeri (lai gan tā drīzāk ir “horizontāla” izaugsme).

Kāds ir galvenais prieks un jēga būt darbā? Kādi brīži sagādā prieku un kādi skumjas?

Prieks ir tad, kad izdodas atrast risinājumu sarežģītai problēmai, liels prieks, ja klientam tas patīk. Tas ir apgrūtinoši, ja jūsu izstrādātais algoritms neiztur sistēmas analīzi, un jums viss jāsāk no jauna.

Kā jau jebkuram speciālistam, ir uzdevumi, kurus darīt ir ļoti interesanti, var aizmirst par visu pasaulē, un domāt, domāt, būvēt galvā diagrammas, apsvērt iespējas... visbiežāk tie ir jauninājumi - jauna funkcionalitāte sistēma - izskats un algoritms, kura darbs ir atkarīgs no jums. Tas ir ļoti aizraujoši, šāds darbs sagādā prieku.

Un ir uzdevumi, kas nāk no tehniskā atbalsta līnijas un prasa plašas konsultācijas vai nelielus uzlabojumus (“pievienojiet mums lauku ziņojumā, jūs aizmirsāt to norādīt tehniskajā specifikācijā”, "lūdzu, steidzami aizvērt šos pieprasījumus, pretējā gadījumā mēs pabeigts”, “kā darīt, lai man viss izdotos?”, “Man nekas nelīdz” utt.). Šis darbs nav tik patīkams, bet no tā nekur nevar aizbēgt, jo nav iespējams bezgalīgi izdomāt un attīstīt. Tomēr rezultāts nav programmatūras produkts, bet gan klienta problēmu risinājums.

Vai ir daudz komunikācijas un ar ko? Ar kādiem cilvēkiem jums ir jāsaskaras?

Daudz. Bez komunikācijas nav nekur, analītiķis strādā komandā. Komunikācija notiek gan ar klientu (galvenajiem speciālistiem vai ieviešanas komandas locekļiem), gan jūsu komandas ietvaros. Visciešāk jāsazinās ar izstrādātājiem un sistēmu analītiķiem. Pie mums tie ir īpaši cilvēki ar īpaši tehnisku domāšanu, kas nepieļaujas “lirismam” un pieprasa “izskaidrot būtību”. Es esmu neticami ieinteresēts strādāt ar viņiem. Ir arī tehniskie rakstītāji, projektu vadītāji, citi analītiķi, tehniskā atbalsta speciālisti, nodaļu vadītāji - komunikācijas lauks ir milzīgs.

Gadās, ka klienta pusē nākas strādāt ar cilvēkiem, kuri nav IT progresīvākie, kuri pārbauda tavu pacietību un pozitīvo attieksmi. Bet viņi vienmēr ir profesionāļi savā jomā, un viņi paši jums daudz iemācīs.

Kāds ir algu diapazons?

Minimālā alga analītiķim, cik zinu, ir 20 tūkstoši. Augstākais, par ko esmu dzirdējis, ir 50, bet nedomāju, ka tie ir griesti.

Vai darbs sniedz pietiekamu izaicinājumu? Galu galā, tas ir vienīgais veids, kā tu aug.

Jebkuram projektam ir sarežģīti un rutīnas uzdevumi. Manā darbā attiecība ir aptuveni 40/60, un tas man ir piemērots. Katra diena ir gan vingrinājums prātam, gan iespēja atpūsties, rakstot norādījumus.

Šeit ir daži prakses problēmu piemēri:

1. Ir sistēma X un sistēma Y. Lai veiktu kādu no procesiem (līdz noteiktam datumam, ne agrāk, ne vēlāk), sistēma Y pieprasa datus no X. Sistēmai X savukārt nepieciešams apstiprinājums par veiksmīgu pārsūtīšanu. datus sistēmai Y, to pareizību un pilnīgumu. Nepieciešams izstrādāt klientam pieņemamu algoritmu automātiskai divvirzienu datu apmaiņai starp sistēmām. Ir jānodrošina, lai pārējās lietojumprogrammas serveros X un Y varētu normāli darboties datu apmaiņas procesa laikā.

Risinājums: X un Y mijiedarbība tiek īstenota, izmantojot tīmekļa pakalpojumus. Failu apmaiņa tiek veikta 24 stundas diennaktī, no brīža, kad Y sistēmā notiek konkrēts notikums, līdz augšupielāde ir pilnībā pabeigta / līdz noteiktajam termiņam / līdz process tiek manuāli apturēts. Ir izstrādāts apmaiņas formāts, izveidota krusteniskā (starp divām sistēmām) lejupielādes statusu matrica un apstiprināti atgriešanas kodi. Ievadā Y esošo failu pareizība tiek pārbaudīta, un, ja ir kļūdas, tie tiek noraidīti, līdz kļūdas tiek izlabotas un augšupielādētas vēlreiz. Ir ieviests uzraudzības veids, un tiek glabāti detalizēti žurnāli. Pēc katras faila lejupielādes pabeigšanas Y apstiprina vai noraida faila saņemšanu. X un Y slodzes testēšana tika veikta datu apmaiņas servisa darbības laikā (testa rezultāti bija neapmierinoši, tāpēc nācās izdomāt gudru algoritmu lejupielāžu salikšanai rindā, lai izvairītos no smagu failu ielādes lietotāju Y aktīvā darba periodos ). Ir izstrādātas instrukcijas pakalpojuma izveidei un darbam ar to. Šobrīd datu apmaiņa starp X un Y notiek tikai caur izstrādāto pakalpojumu.

2. Ir apstiprināts standartu saraksts (ap 700 rindu), ar kuriem strādā vairāki uzņēmumi, arī pasūtītājs. Viens no uzņēmumiem daļu noteikumu apstrīd tiesā, piedāvājot savu versiju. Tiesa lūgumu apmierina. Tajā pašā laikā noteikta ekspertu organizācija pārrēķina daļu no standartiem, izvirzot jaunu sarakstu (vēl aptuveni 150 rindas).

Uzdevums: nodrošināt klienta sistēmu ar aktuālu normatīvo regulējumu.

Uzdevuma sarežģītība ir tāda, ka katra standartu kopa atšķīrās ar mērvienībām un pozīciju nosaukumiem. Rezultātā nebija standartu saraksta.

Risinājums: mēģinājumi automatizēt virkņu saskaņošanas procesu nedeva rezultātus, jo katrā konkrētajā gadījumā lēmums ir jāpieņem personai. Tāpēc saraksti bija jāpārbauda manuāli, jāmeklē sakritības (Atcēla tiesa? Pārskaitīja?) un jāiekļauj vai neiekļaujas iegūtajā sarakstā.

3. Sistēmā ievadiet jaunu parametru norēķinu darījumiem.

Veiktspēja:

1) Nosakiet parametra “ieejas” punktu sistēmā: vai to ir ievadījis lietotājs? Aprēķināts pēc citiem parametriem (Kādi? Kā? Kurā brīdī?)?

2) Nosakiet funkcijas, kurās tiks izmantots jaunais parametrs.

3) Katrai funkcijai: pārbaudiet, vai jaunais parametrs ietekmē turpmāko darbību veikšanu, ievadiet parametru aprēķina formulās.

4) Nosakiet parametru displeja metodi un atrašanās vietu saskarnē. Zīmēt izkārtojumus.

5) Uzziniet, vai jaunajam parametram ir jāparādās izvades formās: kādās, kādā veidā.

6) Kuru izvades formu saturu šis iestatījums netieši ietekmēs? Ja jā, nosakiet ietekmes pakāpi un virziet šo jautājumu apspriešanai.

7) Noteikt nepieciešamo modifikāciju apjomu.

8) Uzrakstiet izstrādes problēmas izklāstu vai tehnisko specifikāciju (atkarībā no pārskatīšanas apjoma).

9) Pārbaudiet rezultātu.

Elmira Davidova uzdeva jautājumus.

Biznesa analītiķa pienākumi

Sveicieni. Viens no maniem draugiem Fjodors uzskata sevi par ģēniju dažādos finanšu un ekonomikas jautājumos. Taču viņš jau trīs gadus ir bez darba un visas savas zināšanas pierāda kaimiņam uz vietas dzērumā virtuvē.

Mēģināju viņam kaut kā palīdzēt un atradu vietu, kur viņš varētu mēģināt izpausties. Ir atvērts jauns uzņēmums un piedāvā biznesa analītiķa vietu.

Es nolēmu sagatavot Fjodoru un pastāstīju viņam par biznesa analītiķa pienākumiem, lai viņš saprastu nepieciešamās prasības. Es dalīšos ar jums šādu pozīciju niansēs.

Karjera IT jomā: biznesa analītiķa amats

Biznesa analītiķis ir speciālists, kurš pēta klienta problēmu, meklē risinājumu un formalizē tā koncepciju prasību veidā, uz kurām izstrādātāji koncentrēsies, veidojot produktu.

Saskaņā ar DOW datiem, vidējais biznesa analītiķis ir 28 gadus vecs, viņa alga ir 1300–2500 USD un 3 gadu darba pieredze.

Uzdevumi un pienākumi

Biznesa analītiķa galvenais uzdevums ir identificēt klienta biznesa problēmas un atrast efektīvāko risinājumu. Lai to izdarītu, viņam ir jābūt zināšanām attiecīgajā jomā.

Biznesa analītiķis strādā ar prasībām visos programmatūras izstrādes dzīves cikla posmos un pastāvīgi darbojas kā starpnieks starp klientu un programmēšanas komandu.

Biznesa analītiķa darbs ietver šādus posmus:

Identificējiet klienta vajadzības, izprotiet problēmu, kuru viņš vēlas atrisināt.
Formulējiet risinājuma koncepciju patstāvīgi vai ar komandas palīdzību.
Formulējiet koncepciju tehniskajā specifikācijā ar īpašām prasībām nākotnes produktam. Šim nolūkam tiek izmantotas dažādas biznesa analīzes tehnikas - procesu un struktūru modeļu veidošana, lietotāja interfeisa prototipi, izmantošanas scenāriji. Vienlaikus tiek veikts precīzs darbaspēka izmaksu un darba ilguma novērtējums.
Sīkāka informācija par katru prasību specifikāciju veidā.
Produkta izstrādes laikā konsultējieties ar programmētājiem un testētājiem, pārrunājiet strīdīgos jautājumus ar klientu.

Uzdevumu klāstu var raksturot vienkāršos vārdos: darbs ar prasībām. Tas ietver gan mijiedarbību ar ieinteresētajām pusēm klienta pusē, gan ar komandas locekļiem, kuri ir atbildīgi par risinājumu izstrādes procesu.

Pasaules praksē analītiķu karjeras karte izskatās šādi. Ukrainā ne visiem projektiem ir nepieciešams īpašs analītiķis.

Gadās arī pretēja situācija, kad analītiķis papildus pilda projektu vadītāja, kvalitātes speciālista vai tehniskā rakstnieka pienākumus.

Lielos projektos biznesa analītiķa un sistēmu analītiķa lomas dažreiz tiek nodalītas. Biznesa analītiķa pienākumos ietilpst klienta biznesa mērķu noteikšana, risinājumu koncepciju pārdomāšana un prasību formulēšana.

Sistēmas analītiķa pienākumos ietilpst prasību formalizēšana un precizēšana, tehnisko specifikāciju rakstīšana funkcionālo prasību līmenī un programmatūras ieviešana.

Biznesa analītiķa pienākumos ietilpst:

Klienta biznesa vajadzību analīze;
Prasību sastādīšana nākotnes produktam (saziņa ar ieinteresētajām pusēm - izstrādātājiem, klientiem, galalietotājiem);
Prasību analīze (dažādu metodoloģiju un apzīmējumu pielietošana - prototipu izstrāde, anketas, aptaujas, ideju vētras, esošās dokumentācijas analīze, konkurenti);
Problēmzonu analīze un uzlabojumu ieteikumi;
Prasību formalizēšana (prasību sadalīšana lietišķajās, funkcionālajās, nefunkcionālajās, prasību specifikāciju rakstīšana);
Prasību vadība (izmaiņu pieprasījumu apstrāde, ietekmes uz esošajām prasībām analīze un aprakstīšana);
Prasību tulkošana starp izstrādātājiem un klientiem.

Analītiķim var būt laba angļu valoda, viņš var brīvi runāt un rakstīt perfektu dokumentāciju.

Bet, ja viņš nesaprot priekšmetu jomu, nevar saprast klientu un nodot to izstrādātājam, tad viņa projekti neizdosies.

Tipiska biznesa analītiķa darba diena ir:

Tikšanās ar projekta komandu un pasūtītāju;
Konceptuālu risinājumu izstrāde;
Darbs ar analīzes rīkiem: diagrammas, diagrammas, modeļi, prototipi;
Darbs ar prasībām: tehnisko specifikāciju un specifikāciju apkopošana, rakstīšana;
Konsultācijas izstrādātājiem un testētājiem;
Standartu izpēte.

Priekšrocības un trūkumi

Galvenā biznesa analītiķa priekšrocība ir spēja gūt ieskatu: saprast, kas darbojas, no kādām daļām tas sastāv, kā tās ir savienotas un mijiedarbojas, un pēc tam aprakstīt sarežģītas lietas, izmantojot vienkāršus, bet noderīgus modeļus.

Uzņēmējdarbības analītiķi palīdz dažādām pusēm saprast vienai otru, kā rezultātā tiek nodrošināta ieviešana, kas apmierina visus.

Vēl viens pluss ir aktivitātes nozīmīgums un nozīme, jo tieši biznesa analītiķa darba rezultāti nosaka projekta virzību.

Pie trūkumiem var minēt grūtības sazināties ar klientu, kad nav iespējams nodot labas idejas vai traucē laika un budžeta ierobežojumi.

Vēl viena sūdzība ir nepieciešamība īsā laikā izpētīt lielu informācijas apjomu. Papildus tiešai sava projekta izpētei biznesa analītiķim pastāvīgi jātur pirksts uz pulsa jaunām metodoloģijām, pieejām un jāizpēta jaunu platformu pamatprincipi.

Kā kļūt par biznesa analītiķi un kur iet tālāk?

Ir 2 veidi, kā kļūt:

IT speciālists, kurš ir tuvāk komunikācijai nekā koda rakstīšanai. Šāds analītiķis sapratīs izstrādes procesu, zinās programmatūras iespējas un sapratīs, kas izstrādātājam jāzina, lai veiktu kvalitatīvu darbu. Taču viņam atsevišķi jāapgūst biznesa zināšanas jomā, kas tiek automatizēta.
Speciālists bez IT izglītības, kas ir profesionālis noteiktā priekšmeta jomā. Šāds analītiķis saprot visas biznesa nianses un runā vienā valodā ar klientu. Bet viņam būs jāizdomā, kas tieši ir pakļauts automatizācijai un kādi datu izstrādātāji jāstrādā.

Analītiķi bieži izaug no testētājiem. Speciālisti, kas veikuši šo ceļojumu, zina IT “iekšējo virtuvi”, un viņiem ir materiāls, lai atšķirtu labi uzrakstītas prasības no slikti uzrakstītām.

Biznesa analītiķa darbam ir svarīgi:

pārzināt vākšanas, analīzes un formalizācijas metodoloģiju;
pārzināt priekšmetu jomu, kas jāanalizē;
izprast programmatūras dzīves ciklu pēc dažādām metodoloģijām;
zināt programmēšanas, testēšanas, algoritmu, ekonomikas pamatus.

Analītiķim jāatbrīvojas no IT speciālista šaurās domāšanas, jāprot saskatīt kopainu un pamanīt nepilnības.

Uzmanību!

Jo labāk viņam izdosies iziet “pāri robežām”, jo veiksmīgāks būs viņa darbs.

Attiecībā uz personiskajām īpašībām ir nepieciešams:

piemīt analītiska domāšana;
viegli saprast nezināmu apgabalu;
prast analizēt pašreizējo situāciju salīdzinājumā ar pagātni;
prast pieņemt lēmumus;
mīlēt un prast mācīties;
ir izcilas komunikācijas prasmes;
esi uzmanīgs pret detaļām;
skaidri un gaiši izteikt savas domas.

Paskaidroto jāprot sadalīt vienkāršās sastāvdaļās, lai pilnīgi visiem būtu skaidrs, kāda ir ideja.

Topošajam analītiķim ir jāsaprot programmatūras izstrādes procesi, jāapgūst biznesa analīzes teorija un programmatūras prasības, jābūt labā angļu valodas līmenī, jāprot un jāgrib domāt, skatīties no dažādiem leņķiem un augstumiem.

Vēlama arī vispārējā tehniskā izglītība – vai nu pieredze IT jomā, vai tehniskā augstskola.

Biznesa analītiķa karjeras izredzes:

Pilnveidojieties kā analītiķis, apgūstiet arvien lielāku analītisko uzdevumu klāstu.
Iedziļinieties sistēmas komponentā un kļūstiet par biznesa vai uzņēmuma arhitektu
Attīstieties pa vadības kāpnēm, projektu (Projekta vadītājs -> Programmas vadītājs -> CTO) vai biznesu (Produkta vadītājs).

Izredzes ir dažādas. Kļūsti par analītikas nodaļas vadītāju, kļūsti par kvalificētu speciālistu, sniedz konsultāciju pakalpojumus.

Pat uzsākot savu biznesu, ir jāanalizē uzņēmuma rentabilitāte. Un jau izveidotā biznesā ir jāanalizē un jāparedz darba rezultāti.

Avots: https://dou.ua/lenta/articles/business-analyst-position/

Profesionāls biznesa analītiķis

Biznesa analītiķis ir speciālists, kura uzdevums ir detalizēti izpētīt uzņēmuma struktūru, identificēt problēmas un atrast veidus, kā tās veiksmīgi atrisināt.

Piemēram, biznesa analītiķa funkcijas var ietvert organizācijas darbības finanšu analīzi, biznesa aktivitāšu automatizāciju vai jauna, efektīvāka biznesa modeļa izstrādi, kas ietver procesu un personāla darba optimizāciju, izmaksu samazināšanu, peļņas palielināšanu utt. .

Biznesa analītiķa profesija ir augsti atalgota, prestiža un perspektīva.

Šādi speciālisti ir pieprasīti lielos uzņēmumos dažādās nozarēs - galvenokārt banku sektorā, būvniecībā, tirdzniecībā un kalnrūpniecības nozarēs, kā arī IT uzņēmumos un konsultāciju nozarē.

Profesijas vēsture

Nepieciešamība optimizēt un automatizēt biznesa procesus radās pirms aptuveni divdesmit gadiem Rietumeiropā un ASV.

Globalizācija un aktīvā digitālo tehnoloģiju izplatība ir sākusi diktēt jaunas biznesa iespējas un radījusi kvalificētu speciālistu trūkumu, kas spētu atrast jaunus veidus uzņēmumu attīstībai.

Pienākumi

Biznesa analītiķa darba pienākumos ietilpst:

prasību apkopošana, noformēšana un saskaņošana ar klientiem;
informācijas vākšana, biznesa procesu apraksts un modelēšana;
efektivitātes analīze un priekšlikumu izstrāde procesu optimizācijai;
dokumentācijas izstrāde;
uzņēmuma darbības salīdzinošās analīzes sagatavošana;
Prezentāciju sagatavošana vadībai un klientiem.

Prasības

Visizplatītākās prasības biznesa analītiķim ir:

augstākā izglītība (vēlams finansēs, ekonomikā, grāmatvedībā);
Pieredze darbā ar CRM, analītiskām datu apstrādes sistēmām vai banku informācijas sistēmām;
Pieredze biznesa analītikā;
pieredze tehnisko specifikāciju rakstīšanā;
pieredze normatīvās dokumentācijas izstrādē;
datora zināšanas;
analītiskā domāšana un prasme sistematizēt informāciju;
Pareiza mutvārdu un rakstu valoda.

Kā kļūt par biznesa analītiķi

Uz Biznesa analītiķa amatu var pieteikties ekonomikas, finanšu, inženierzinātņu vai matemātikas fakultāšu absolventi, kuriem ir teorētiskās zināšanas biznesa procesu analīzes un modelēšanas jomā.

Var būt nepieciešamas arī zināšanas par informācijas sistēmām, grāmatvedību, finanšu un vadības grāmatvedību.

Alga

Biznesa analītiķa alga ir atkarīga no speciālista profesionālo prasmju līmeņa un darba pieredzes.

Šodien tas svārstās starp 45-150 tūkstošiem rubļu mēnesī. Biznesa analītiķa vidējā alga ir aptuveni 80 tūkstoši rubļu mēnesī.

Avots: http://site/enjoy-job.ru/professions/biznes-analitik/

Biznesa analītiķis

Lielo uzņēmumu struktūrā ir daudz nodaļu. Lai uzlabotu savstarpējo informācijas apmaiņu un optimizētu biznesa procesus, uzņēmumi organizē datorinformācijas tīklus (EPP sistēmas) - lietojumprogrammu kopumu, kas ļauj izveidot vienotu automatizētu sistēmu uzņēmuma vai tā galveno biznesa procesu pārvaldībai.

Tos izstrādā sistēmu analītiķis. Viņš vai nu modernizē uzņēmumā jau esošo sistēmu, vai arī modelē jaunu.

Viņa pienākumos ietilpst izveidotā produkta prasību apkopošana, izmantojot anketas un lietotāju intervijas.

Sistēmu analītiķis izstrādā tehniskās specifikācijas programmatūras izveidei, izstrādā sistēmas dokumentāciju un IT sistēmas programmatūras arhitektūras, kā arī izvirza uzdevumus izstrādei un testēšanai.

Un projekta beigās viņš izskaidro lietotājiem darbības noteikumus un risina darbības problēmas visos informācijas sistēmas dzīves cikla posmos.

Profesijas specifika

Profesijas plusi:

tas ir labi apmaksāts darbs;
radošs darbs Katrs projekts ir unikāls un prasa savu pieeju attīstībai;
taustāmi darbības ieguvumi ir redzami, kad darba procesam uzņēmumā ir skaidrs stils un konsekvence;
komunikācijas prasmju apgūšana, kā arī noderīgu kontaktu loka paplašināšana caur projektiem dažādās organizācijās.

Profesijas trūkumi:

sistēmu analītiķa darbs ne vienmēr aprobežojas tikai ar vienu pilsētu, un tāpēc šīs profesijas pārstāvjiem daudz laika jāpavada komandējumos;
klients ne vienmēr spēj saprast atšķirību starp vienu sistēmu un citu, līdz ar to rodas nesaskaņas, strīdi un pārpratumi;
augsts darba ritms;
Bieži lietotājiem ir negatīva attieksme pret jaunas informācijas sistēmas ieviešanu;
Bieži vien klients nevar noformulēt uzdevumu.

Darba vieta - lielos uzņēmumos: bankās, finanšu korporācijās, degvielas un enerģijas kompleksos uc Integratoru uzņēmumos, uzņēmumos, kur ir sistēmu analīzes nodaļas.

Personiskās īpašības

Pacietība, pacietība un vēl vairāk pacietības. Jums būs nepieciešams daudz: pārrunājot projekta detaļas ar klientiem, sazinoties ar lietotājiem un risinot tehniskas problēmas.

Ar visiem, ar kuriem jāsazinās, ir jāspēj atrast kopīgu valodu, un nāksies daudz komunicēt.

Diskusijas laikā ātri ķeries klāt, aptveri būtību un optimizē darba apjomu (dažkārt uzdevums izrādās daudz vienkāršāks, nekā klients gaida).

Karjera - lielos uzņēmumos: bankās, finanšu korporācijās, degvielas un enerģijas kompleksos uc Integratoru uzņēmumos, uzņēmumos, kur ir sistēmu analīzes nodaļas.

Izglītība

Nav iespējams strādāt IT jomā par sistēmu analītiķi bez zināšanām par informācijas sistēmām. Tomēr ir gadījumi, kad sistēmu analītiķi kļūst par cilvēkiem, kuri ir ieguvuši dažādu izglītību, gan tehnisko, gan humanitāro.

Piemēram, tehniķiem ir mazāk problēmu ar tehniskiem jautājumiem, un humanitāro zinātņu speciālistiem ir vieglāk risināt sarunas ar klientiem.

Un vēl viena nianse. Tūlīt pēc koledžas ir grūti kļūt par sistēmu analītiķi. Lai gan vakanču ir daudz, visur ir nepieciešami profesionāļi ar pieredzi. Šajā gadījumā jūs varat sākt savu karjeru kā analītiķa praktikanta palīgs.

Avots: http://site/www.education.ua/professions/business-analyst/

Jauniešu bakalaura kurss

Pēdējā laikā analītiķa profesija programmatūras izstrādes jomā (turpmāk rakstīsim programmatūru, lai abreviatūra neradītu apjukumu, saskaroties ar to specializētās vietnēs) strauji gūst popularitāti ne tikai IT pārstāvju vidū. sfērā, bet arī “ne-IT” cilvēkiem.

Studenti, jauni profesionāļi, pieredzējuši darbinieki - daudzi izrāda kaislīgu interesi par noslēpumaino un intriģējošu frāzi "biznesa analītiķis".

Uzmanību!

Un ikviena galvenais jautājums ir: kā par tādu kļūt? Mēs uzsākam rakstu sēriju iesācējiem analītiķiem, kuru mērķis ir pastāstīt par biznesa analīzi, palīdzēt izdarīt izvēli un ieteikt, kādā virzienā virzīties tālāk.

Vienkāršākā un IT tuvākā definīcija: analītiķis ir starpposma saikne starp programmatūras produkta klientu (kā arī tā nākamajiem lietotājiem) un tā izstrādātājiem.

Iedomājieties, ka esat nolēmis uzcelt māju un šim nolūkam nolīgāt viesstrādnieku komandu no tuvējām saulainām valstīm.

Kāda ir iespējamība, ka, skaidrojot viņiem savu vēlmju būtību, jūs netērēsit savus nervus, mēģinot nodot viņiem domu, ka tas, ko viņi dara, nav “skaista un ērta”?

Kā jūs reaģējat uz viņu izteikumiem, piemēram, "jums ir nepieciešams konvektors grīdā"? Neapšaubāmi, jūs galu galā atradīsit kopīgu valodu ar viņiem.

Bet tagad iedomājieties, ka programmatūras izstrādes nozarē specializētais slengs/jēdzieni/būvsistēmu principi ir daudzkārt sarežģītāki un apjomīgāki, un programmētāji bieži izrāda daudz lielāku nevēlēšanos jūs saprast un sazināties ar jums parastā cilvēku valodā (atvainojiet, programmētāji lasa mēs, jūs visi neesat tādi.

Šeit palīgā nāk tas pats analītiķis. Starptautiskais biznesa analīzes institūts (IIBA) biznesa analītiķi definē kā profesionāli, kas “izprot biznesa problēmas un iespējas prasību kontekstā un iesaka risinājumus, kas ļauj organizācijai sasniegt tās mērķus.

Praksē analītiķa darba raksturs var atšķirties atkarībā no analītiķa lomas projektā.

Visizplatītākie IT analītiķu veidi ir:

Biznesa analītiķis
Sistēmu analītiķis
Prasību analītiķis

Biznesa analītiķis (BA) parasti ir speciālists, kas pēta un modelē noteiktu priekšmetu jomu.

Citiem vārdiem sakot, viņam ir jānoskaidro klienta vēlmes, tās jāanalizē, vajadzības gadījumā jāpapildina, noteiktā veidā jāformalizē (jāveido modeļi, jādokumentē vismaz vispārējās klienta vēlmes) un jānodod izstrādes komandai.

Biznesa analītiķis ir komandas seja, sabiedrisks, taktisks un viegli atrod kopīgu valodu ar klientu.

Biznesa analītiķim tehniskās zināšanas (jeb, izmantojot tagad modīgo vārdu, priekšzināšanas) nemaz nav nepieciešamas, daudz svarīgākas ir klienta valodas zināšanas un viņa kultūras īpatnības.

System Analyst (SA) – analītiķis, kas ir daudz tuvāk izstrādes komandai nekā BA; speciālists, kuram jānodod komandai no biznesa analītiķa saņemtās augsta līmeņa programmatūras prasības detalizētu sistēmas funkcionālo prasību veidā, protams, izstrādes komandas valodā.

Bieži viņam arī jāpiedāvā konkrēts tehniskais risinājums un jāizstrādā sistēmas arhitektūra.

Prasību analītiķis (RA) ir BA un SA krustojums.

ECSD RB oficiālajā klasifikācijā šāda nostāja nav sastopama, tomēr daudzās Rietumu teorijās RA ir klātesošs kā speciālists, kas atbild par prasību izvilkšanu, analīzi, dokumentēšanu un modelēšanu, t.i., vienkāršoti runājot, par prasību rakstīšanu. specifikācijas to turpmākai nodošanai izstrādātājiem.

Atšķirībā no BA, prasību analītiķim nepietiek tikai ar augsta līmeņa prasību izdomāšanu, viņš ir atbildīgs arī par izstrādātās sistēmas detalizēta apraksta izstrādi.

Tajā pašā laikā RA nav jābūt padziļinātām zināšanām IT jomā un sistēmas arhitektūras izstrādei, jo šim mērķim programmētāju vidū ir veltīti arhitekti un sistēmu dizaineri.

Lielākā daļa analītiķu jebkurā mūsu valsts ārpakalpojumu uzņēmumā (tas ir, uzņēmumā, kas izstrādā pielāgotu programmatūru) ir prasību analītiķi.

Mūsu apstākļos tas ir rets uzņēmums, kas var atļauties paturēt "tīru" biznesa analītiķi, kurš labi pārzina vienu konkrētu tematu, kā arī turēt viņu pastāvīgos komandējumos, tuvāk "klienta ķermenim".

Turklāt būs ļoti problemātiski noslogot šādu analītiķi ar darbu vismaz par 80%, savukārt viņa uzturēšanas izmaksas ir diezgan ievērojamas. Lai gan joprojām ir vērts atzīmēt, ka mums ir šādi uzņēmumi un tādi analītiķi.

Kas attiecas uz sistēmu analītiķiem, tad bez personāla bakalaura grāda tiem ir maza nozīme, izņemot gadījumus, kad klients saskaras ar biznesa analītiķiem viņu pusē vai profesionālu klientu, kurš zina un var izteikt savas "vēlmes" komandai (jā - jā, ne visi klienti precīzi zina, ko viņi vēlas).

Uzmanību!

Tātad ideāla analītiķa galvenās īpašības/prasmes (ņemiet vērā, ka dažas īpašības ir iedzimtas, bet citas ir attīstītas, dažas ātri, bet dažas ilgstošā laika periodā.

Analītiskais prāts. Tā ir spēja analizēt jeb, citiem vārdiem sakot, spēja kārtot informāciju plauktos un veidot loģiskas ķēdes. Tas ir viens no raksturīgajiem cilvēka domāšanas stiliem.

Ne visi piedzimst ar analītisku domāšanas veidu, taču ikviens no mums var attīstīt analītiskās spējas, tāpēc nevajag izmisumā.

Spēja pamanīt detaļas, vērīgums un sistēmiskā domāšana. No vienas puses, šīs īpašības ir raksturīgas cilvēkam ar analītisku prātu, taču tās tomēr ir atsevišķas prasmes vai pat ieradumi, ko var un vajag attīstīt sevī.

Komunikācijas un komunikācijas prasmes proti:

spēja klausīties un dzirdēt.
spēja skaidri un skaidri izteikt savas domas.
spēja nodibināt un attīstīt kontaktus un sakarus ar citiem cilvēkiem.

Zināšanas par IT un programmatūras izstrādes pamatiem(tā sauktais tehniskais fons).

Svešvalodas zināšanas(visbiežāk angļu valodā) attiecībā uz rakstisku un mutisku pieteikumu. Iekšzemes ārpakalpojumi galvenokārt ir vērsti uz ārvalstīm.

Protams, unikālās situācijās, kad zināt, ka visu savu profesionālo karjeru veidosit tikai uz mijiedarbību ar krievvalodīgajiem klientiem, varat šo punktu droši ignorēt.

Mācīšanās spēja. Turklāt mācīšanās spējas ir ne tikai apmācības posmā. Principā analītiķim ir svarīgi pastāvīgi pilnveidoties, “uzpumpēt” vienā vai otrā jomā, uzraudzīt jaunas tehnoloģijas, rīkus un pieejas un filtrēt informācijas plūsmas.

Radošums. Ne velti mēs atzīmējām, ka tās ir ideāla analītiķa īpašības.

Dzīvē diez vai satiksi cilvēku, kuram šīs īpašības/prasmes piemīt jau kopš dzimšanas vai kurš tās pilnībā ieguvis skolā vai augstskolā. Tās būs jāattīsta un jāattīsta.

Teiksim vairāk: virzoties pa karjeras kāpnēm (par to mēs rakstīsim vēlāk), jums būs jāattīsta un jāapgūst papildu prasmes, kas ir ne mazāk sarežģītas un interesantas.

Nedrīkst aizmirst, ka katrai profesijai ir gan priekšrocības, gan trūkumi.

Un, ja, visticamāk, esat daudz dzirdējis par priekšrocībām, jo ne velti jūs piesaistīja biznesa analīze, tad jūs, iespējams, nezināt par trūkumiem. Bet attēla integritātes labad mēs prezentēsim abus.

Kāpēc jums varētu patikt biznesa analītiķa darbs:

tas ir interesanti (protams ne vienmēr, protams atkarībā no uzņēmuma un projekta, bet tomēr...)
darbs ir saistīts ar pastāvīgu komunikāciju (atšķirībā no izstrādātājiem un testētājiem, analītiķis nevarēs visu dienu sēdēt monitora priekšā, un tas, mūsuprāt, ir lieliski)
dažādas aktivitātes (šeit jums ir komunikācija, informācijas analīze, dokumentācija, dizains, problēmu risināšana, komandas vadība un lekciju lasīšana - un tas vēl nav viss)
izaugsmes iespējas plašumā un uz augšu (ja vēlas, protams)
jautājuma materiālā puse
iespēja apmeklēt citas valstis un visus ar to saistītos labumus.

Kāpēc jums varētu nepatikt biznesa analītiķa darbs:

tas ir garlaicīgi (atkal tas ir atkarīgs no projekta un uzņēmuma specifikas - dažreiz jums būs jādara monotons un rutīnas darbs vai darbs, kas jums nepatīk)
nepieciešamība sazināties (precīzāk, gribot negribot ir jāsazinās, un vairumā gadījumu ne tikai krievu valodā, kā arī periodiski jāuzstājas publiski)
nepieciešamība pārslēgties starp dažādām aktivitātēm un, progresam progresējot, starp vairākiem projektiem, kas pēc būtības ir pilnīgi atšķirīgi
nepieciešamība pieņemt lēmumus un uzņemties atbildību par saviem lēmumiem.

Šeit viss ir tīri individuāls, turklāt daudz kas ir atkarīgs no tā, kur strādāsit (kurā uzņēmumā/ar kuriem klientiem/ar kuru komandu/kurā projektā/kurā priekšmeta jomā).

Avots: http://site/analyst.by/articles/starterba-whoisba

Biznesa analītiķa karjera

Biznesa analītiķis ir salīdzinoši jauna profesija mūsdienu darba tirgū.

Sākotnēji daudzas biznesa analītiķa funkcijas veica projektu vadītājs (augsta līmeņa prasību apkopošana) un sistēmu analītiķis (funkcionālo prasību izstrāde).

Turklāt šobrīd atsevišķos uzņēmumos joprojām nav skaidri nodalīti projektu vadītāja un biznesa analītiķa pienākumi, un vietām projektu vadītāja un biznesa analītiķa funkcijas veic viens cilvēks.

Ja esat zinātkārs, jums ir labi attīstītas komunikācijas un analītiskās spējas, tad šis daudzsološais virziens jūs varētu interesēt.

Darbojoties kā starpnieks starp klientu un IT komandu, biznesa analītiķis biznesa vajadzības pārvērš programmatūrā un organizatoriskos risinājumos.

Funkcijas

Informācijas vākšana, veicot aptaujas, tirgus izpēti, intervējot klientu un citus interesentus, lai apzinātu viņu pašreizējās un nākotnes vajadzības.
Priekšlikumu un ieteikumu izstrāde, kas spēj apmierināt klienta reālās vajadzības.
Risinājuma prezentācija klientam.
Klienta konsultēšana par tā biznesa procesu optimizāciju.
Nepieciešamās dokumentācijas rakstīšana patstāvīgi vai vecākā biznesa analītiķa vadībā.
Efektīva mijiedarbība ar izstrādes komandu un klientu visa projekta cikla garumā.

Jaunākā biznesa analītiķa kompetences modelis

Sliekšņa kompetences: koncentrēšanās uz klientu, informācijas vākšana, pārliecinoša komunikācija, analītiskās prasmes.

Atšķirīgās kompetences: komandas darbs, atbildība, orientācija uz kvalitāti.

Alga

Biznesa analītiķa alga svārstās no 500 līdz 3500 USD mēnesī atkarībā no darba pieredzes un darba vietas.

Jaunākā biznesa analītiķa bez darba pieredzes alga svārstās no 500 līdz 600 USD mēnesī.

Avots: https://www.it-academy.by/employment/kariera/karera-ba.php

Biznesa analītiķiem ir jāspēj un jāzina daudz vairāk nekā parastiem darbiniekiem. Viņu darbības joma ir stratēģiskā plānošana, budžeta veidošana, biznesa procesu analīze un attīstība.

Šīs profesijas cilvēki virza biznesu līdz maksimālas efektivitātes virsotnei, padarot to konkurētspējīgu un potenciāli rentablu.

Biznesa analītiķa galvenais darbs ir ierosināt un veikt izmaiņas, kas nāks par labu organizācijai.

Biznesa analītiķis ir galvenais pētnieks, kuram, pamatojoties uz konkrētu biznesa procesu rādītāju analīzi, jāaprēķina jomas, kurās izmaiņām būs pozitīva potenciāla ietekme uz kopējo rezultātu.

Šīs profesijas cilvēks plāno efektīvas stratēģijas, veidus un shēmas to īstenošanai un prognozē to īstenošanas efektu.

Biznesa analītiķi ir pieprasīti valdības, korporatīvo, finanšu un korporatīvo pakalpojumu sektoros.

Profesija parādījās ne tik sen. Ilgu laiku visu uzņēmumā notiekošo procesu analīzes funkcija tika nodota jomu un nodaļu vadītājiem. Ļoti bieži viņiem nebija tam nepieciešamo zināšanu un viņi paļāvās tikai uz savām praktiskajām iemaņām.

Aktīvi attīstoties biznesa tehnoloģijām, uzņēmumu un valsts kapitālsabiedrību pārstāvjiem rodas nepieciešamība algot augsti kvalificētus speciālistus.

Tātad biznesa analītiķis analizē iekšējos korporatīvos procesus, īpaši pēta uzņēmuma darbu, cenšas samazināt izmaksas un palielināt organizācijas efektivitāti un lietderību.

Uzmanību!

Viņš izvērtē izmantoto biznesa modeli, atrod “bojājumus” – nerentablas darbības un risinājumus, kā arī iesaka citas optimālas pieejas darbam.

Šo procesu sauc par "reinženieriju" vai biznesa inženieriju (nesen tika identificēta kā atsevišķa uzņēmējdarbības nozare - pagājušā gadsimta beigās). Pēc būtības tas ir process, kā atbrīvoties no nestrādājošiem mehānismiem un ieviest jaunus.

Šāda profila speciālistam bieži ir vairāk nekā viena augstākā izglītība, milzīga vadības pieredze, kā arī daudzu speciālo apmācību kursu sertifikāti.

Tradicionāli šim amatam tiek pieņemti cilvēki ar augstāko izglītību matemātikā, kibernētikā vai ekonomikā. Bieži vien šie speciālisti papildus dodas uz universitātēm, lai iegūtu zināšanas tajā šaurajā jomā, kas kļūst par galveno viņu analīzes jomu.

Tādējādi biznesa analītiķis var viegli orientēties saistītās nozarēs. Piemēram, ja speciālistam ir IT diploms un, lai ieņemtu biznesa analītiķa amatu, viņam jāiegūst izglītība (jāiziet kursi) finanšu vadības vai ekonomikas jomā.

Ir gandrīz neiespējami paredzēt, kas biznesa analītiķim jāzina, lai veiktu uzdevumus noteiktā korporācijā.

Iedziļinoties darbā, jau sākotnējā posmā kļūs skaidrs, kur speciālistam ir nepilnības un kā tās novērst.

"Vispārējā profila" biznesa analītiķa darba pienākumu sarakstā parasti ir tādi priekšmeti kā preču uzskaites, pārdošanas un uzglabāšanas procesu automatizācija.

Ja viņš saņems papildu specializāciju, viņš varēs sīkāk izpētīt un pilnveidot ražošanas procesu.

Speciālisti uzskata, ka konkrētu biznesa jomu optimizācija un reinženierizācija būtu jāuztic augsti specializētam analītiķim, kurš orientējas konkrētā ražošanas nozarē.

Tas samazina riskus un iespējamās izmaksas. Plašiem analītiķiem ir jāiesaistās stratēģijas izstrādē kopumā visam uzņēmumam.

Attēlā sarkanā punktētā līnija attēlā apzīmē standarta uzdevumus, bet iekrāsotais laukums apzīmē faktiskos pienākumus.

Kas būtu jāspēj BA?

Pats svarīgākais ir tas, ka biznesa analītiķim jāspēj iedziļināties, analizēt, prognozēt un formulēt biznesa attīstības stratēģiskos plānus.

Tāpat biznesa analītiķim jābūt īpašām zināšanām, piemēram, dizaina jomā īpašā modelēšanas valodā (UML).

Proti, starp speciālista prasmēm apsveicama ir ne tikai spēja PowerPoint iesniegt atskaiti skaitļu, tabulu un diagrammu veidā, bet arī detalizēti izstrādāt biznesa modeļus. Pēdējais tiek veikts šādās programmās: BPWin, RRose, ARIS un citās.

Izbūvējis grafiskos modeļus, speciālists beidzot formulē detalizētus ieteikumus biznesa procesu modernizēšanai.

Visbiežāk biznesa analītiķiem tiek sagaidīta kompetence CRM, datu apstrādes sistēmu un datu analīzes jomā.

Tāpat šīs profesijas speciālistam jābūt pieredzei tehnisko specifikāciju rakstīšanā, normatīvo aktu izstrādē un datorprasmēs, īpaši modelēšanas programmās.

Labs biznesa analītiķis izceļas ar analītisko domāšanu, sistemātisku pieeju un spēju sistematizēt un strādāt ar jebkāda apjoma informāciju, kā arī spēju pareizi runāt un prasmi rakstīt domas.

Pienākumi

Vispārējais analītiķis ir iesaistīts:

analīzes rezultātu apkopošana un sistematizēšana;
biznesa procesu modeļu veidošana;
analizēt efektivitāti un izstrādāt priekšlikumus darba optimizēšanai;
noteikumu, dokumentācijas, atskaišu sistēmu izstrāde;
organizācijas darbību salīdzinošā analīze ar konkurentiem;
prezentāciju sagatavošana vadītājiem vai klientiem.

Alga

Šī profesija ir augsti apmaksāta un tiek uzskatīta par ļoti prestižu. Biznesa analītiķi ir direktora līmeņa speciālisti. Kur strādā biznesa analītiķi un saņem pienācīgu atalgojumu?

Perspektīva profesija ir banku un tirdzniecības sektors, kā arī būvniecības nozare. Un tas ir visrentablākais ieguves rūpniecībā un IT nozarē.

Analītiķa alga ir atkarīga no viņa profesionālajām prasmēm un pieredzes. Mūsdienās algu līmenis atkarībā no Krievijas reģiona svārstās no 40 līdz 140 tūkstošiem rubļu mēnesī.

Biznesa analītiķa vidējā alga mēnesī ir aptuveni 60 tūkstoši rubļu. Dotie skaitļi ir raksturīgi Maskavas apgabalam, provincēs algu līmenis ir nedaudz zemāks.

Kur sākt?

No izglītības. Uz analītiķa amatu var pieteikties ekonomikas, finanšu un matemātikas augstskolu absolventi. Svarīgi, lai pretendentam būtu izcilas teorētiskās zināšanas biznesa procesu analīzes jomā.

Uzmanību!

Mūsdienās Krievijā ir grūti izvēlēties piemērotas izglītības programmas, kuru iedziļināšanās ļaus jums kļūt par biznesa analīzes vispārēju. Bet ir profesionālas pārkvalifikācijas programmas.

Tādējādi Krievijas Federācijas valdības Tautsaimniecības akadēmijas IT vadības skola piedāvā programmu projektu vadītājiem un biznesa analīzei.

Pretendenti uz finanšu analītiķa amatu ir absolvējuši Plehanova Krievijas Ekonomikas akadēmiju. MIPT piedāvā programmu studentiem, kuri vēlas kļūt par sistēmu analītiķi.

Valsts universitātes Ekonomikas augstskolas Biznesa informātikas fakultāte sagatavo arī biznesa analītiķus, taču tikai informācijas tehnoloģiju jomā.

Un Maskavas Ekonomikas augstskolas programma ir īpaši veltīta analītikas jomai.

Analītiķim prakse finanšu sektorā ir ne mazāk svarīga, kaut arī sākotnējā posmā neliela. Vērts pievērst uzmanību komunikācijas prasmju attīstīšanai, lai saprastos ar kolēģiem un veidotu ciešus darba kontaktus ar padotajiem.

Topošajam analītiķim jāattīsta apmācības un darbā pieņemšanas prasmes.

Tas noderēs darba tikšanās laikā ar darbiniekiem, kad būs jākomunicē par izmaiņām biznesa procesā un jādara tas tā, lai cilvēki motivētu arī turpmāk būt produktīviem.

Uzņēmējdarbības analītiķa karjera var sākties jaunākajā līmenī: kā asistents, vadītājs, vietnieks utt. Lai iegūtu pieredzi un praktiskas zināšanas, kādu laiku būs jāstrādā citu uzraudzībā.

Eksāmeniem jāizvēlas specialitātes - augstākais līmenis: finanšu vadība un darbības vadība.

Apkopojot

Saskaņā ar Cio.com pētījumu, kurā apkopotas mūsdienās pieprasītākās profesijas, arvien vairāk uzņēmumu meklē biznesa analīzes speciālistu.

Uzņēmuma izdevumus jaunu projektu īstenošanai ir arvien grūtāk apstiprināt, tāpēc tiem jābūt absolūti pamatotiem no biznesa mērķu sasniegšanas viedokļa. Un pierādījumu vākšanu var uzticēt tikai profesionālam analītiķim.

Kā norāda Forrester.com, mūsdienās arvien pieprasītāki kļūst vispārēji, kas spēj izmantot globālu pieeju biznesa procesu analīzei, nevis atsevišķas darbības jomas, piemēram, cilvēkresursu vadība, mārketinga nodaļa, attīstības nodaļa utt.

Tajā pašā laikā viņiem jābūt kompetentiem ne tikai IT jomā (kas jau ir paraugs attiecībā uz biznesa analītiķa profesiju), bet arī biznesa vadīšanā kopumā.

Ja biznesa analītiķis spēj novērtēt situāciju no malas, tajā pašā laikā dziļi izprotot piedāvāto risinājumu iezīmes, viņš kļūst par vērtīgu personālu uzņēmumā.

Reinženieru Krievijā sāka izmantot pavisam nesen, un, pieaugot biznesa prasībām attīstības tempam, nepieciešamība pēc speciālistiem nepārtraukti pieaug.

Mūsdienās pieprasījums pēc šādiem speciālistiem ir tik liels, ka piedāvājuma tirgus to vēl nevar apmierināt.

Personālvadības vadītāji un uzņēmumu direktori publicē prognozes, ka vajadzība pēc sistēmu analītiķiem nākotnē ievērojami pieaugs.